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盛鲁能化公司努力打造能源集团强劲产业支撑的“活力”板块
2020年03月11日 作者:边岱印 

本网讯 山东能源盛鲁能化公司大力实施传统资源产业转型、功能性产业升级、新兴产业培育“三大工程”,按照“转型发展、产业升级”战略部署,以打造电力及新能源产业板块的主体企业为目标,不断培育发展新动力,科学优化产业布局,积极构建并初步形成了以煤电、新能源、现代电力服务为一体的“活力”产业支撑板块。

作为承担能源集团电力及新能源产业发展的主体单位,能源集团要求盛鲁能化公司在一段时期内,力争做大做强电力产业板块,聚力打造山东能源集团电力、新能源产业板块的整体上市公司。从现在开始,盛鲁能化公司已经进入重大发展机遇期。他们面对企业发展实际,以建设大电力、大集团为目标,加快推进能源集团电力、新能源产业发展壮大,明确了发展定位和发展思路,确立了“三个一”的战略愿景,一个板块:围绕能源集团总体战略发展布局,最终把盛鲁能化公司打造成为支撑能源集团“四大主业板块”之一电力及新能源产业板块的主体企业;一个平台:聚焦企业总体发展思路,把盛鲁能化公司打造成为培养孕育新项目、新产业和优秀人才的平台,招贤纳士、精英汇聚、掌握核心竞争力的平台,干事创业、员工更好施展才华、实现自身价值的平台。一流新能源集团:围绕能源集团总体战略发展布局,打造以火电、新能源、综合电力服务、城市供热为主导产业支撑的现代化一流新能源产业集团。确立了未来一个时期“三个1”的目标任务,即:着眼于打造能源集团电力及新能源产业板块发展的主体企业,在现有业务基础上,利用“外电入鲁”和国家政策机遇,争取新的项目增量,持续做大做强火电、新能源及综合电力服务产业,力争五年内实现资产总额突破100亿元、营业收入突破100亿元、利润超10亿元。

围绕目标任务,山东能源盛鲁能化公司抓住机遇,务实奋进,担当作为,积极发挥“活力党建”助力企业产业推进、高质量发展的作用,依托“蒙电入鲁”“陇东入鲁”国家西电东输战略,爬坡过坎,攻坚克难,坚持“安全发展、绿色发展、内涵发展、转型发展、跨越发展”的企业发展理念,认真履行好山东省政府赋予的“外电入鲁”、保障山东电力供应安全的政治任务,以构建新型能源战略投资平台、打造煤电一体化产业链为目标,不忘建设初心,牢记发展使命,积极推动“蒙电入鲁”煤电基地建设和“陇电入鲁”火电开发,逐步形成了以“电”为主营业务,以“链”为发展支撑,以火电项目为依托、主攻配套新能源项目现代化新型能源企业。截至目前,盛鲁电厂设备调试和转产准备工作全面开启,已顺利完成锅炉水压实验、发电机定子就位、间冷塔到顶、汽轮机扣盖、厂用电受电等34项里程碑节点,剩余7项,水务中心、集控室、升压站、燃油泵房等整体投用,启动锅炉完成调试,锅炉、汽机、间冷塔进入分部调试阶段,确保了盛鲁电厂项目按期完成168小时试运转、并网发电及高效运行,为下一步电厂投运顺利“转生产”奠定了坚实的基础。新能源风电项目实现历史性突破,成功取得阿拉善400MW和杭锦旗100MW风电建设指标,标志着能源集团大型陆上风电项目取得实质性进展。他们按照“一套人马、三个项目公司”的机构设置方式高效开展项目前期工作,成立了阿拉善、鄂尔多斯、巴彦淖尔三个新能源公司,采取公司机关、新能源公司两级联合推进方式,实现前期工作顺利开展。综合电力服务产业调整优化,成功进军电力工程业务,将关联服务业务作为效益增长点,推进了售电代理与关联服务协同发展,成功获得“35KV及以下电力设施安装、维修、试验”施工资质许可,为扩大现代电力服务业务提供了保障。陇东煤电基地项目开发顺利推进,目前,已完成甘肃灵台县4×1000MW超超临界燃煤空冷发电机组13份支持性文件和初可研报告审查,对陇东地区新能源资源禀赋情况进行了调研,为进一步做大电力及新能源产业板块奠定了基础。不断筑牢人才保障基础,持续推进“人才孵化基地”建设,加大大型火电、新能源、现代电力服务等专业技术人才引进、培养力度,进一步构筑人才集聚新高地,为能源集团电力产业板块转型发展储备人才。

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